Herbert Fennel

KMU-Manufaktur

Geld - BWA - Rating - Entscheidungen - Planung

Geld

Sie werden jetzt denken, dass das ein seltsamer Anfang für eine Website ist.

Eigentlich nicht.

Geld ist der Stoff, der die Wirtschaft laufen lässt.

Ohne Geld geht nichts.

Überall in der Wirtschaft geht es letzlich nur um Geld.

Sie werden jetzt sagen, dass es auch Non-Profit-Organisationen gibt.

Stimmt. Aber es sind Non-Profit-Organisationen, keine Non-Cash-Organisationen.

Haben Sie Ihre Finanzen im Griff?

Haben Sie (wenigstens) einen Umsatzplan?

Wissen Sie, wie viel Umsatz Sie machen müssen, damit eine Null heraus kommt?

Nur was darüber ist, ist Ihr Erfolg. Von Ihrem finanziellen Erfolg müssen Sie leben.

Es gibt keine Sicherheit. Angestellte mögen das glauben.

Sie als Unternehmerin/Unternehmer wissen es besser.

Sie können es von allen Seiten betrachten: Es geht in der Wirtschaft immer nur um Geld.

Chefs sind einsam, Chefinnen auch

Ich meine nicht die menschliche Einsamkeit.

Ich meine die Einsamkeit an der Spitze einer Organisation, einer Unternehmung.

Chefs haben selten jemanden, mit dem sie über die Finanzen reden können.

Chefs zeigen Stärke, sie müssen das tun.

Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dürfen nicht erfahren, dass der Chef oder die Chefin

einen finanziellen Engpass haben.

Mit wem reden Sie über Ihre Finanzen?

Entscheidungen

Sie müssen ständig Entscheidungen treffen.

Entscheidungen sind Chancen und Risiken.

Die Gegenwart ist das Ergebnis der Entscheidungen der Vergangenheit.

Die Entscheidungen der Gegenwart beeinflussen die Zukunft.

Auch die finanzielle Zukunft der Unternehmung.

Und damit sind wir wieder beim Geld. Der Kreis schließt sich.

Ideen und Veränderungen

Alles beginnt mit Unzufriedenheit.

Wer unzufrieden ist, muss sich damit abfinden oder etwas ändern.

Da haben wir wieder die Entscheidungen.

Nichtentscheiden ist übrigens auch eine Entscheidung. Alles bleibt, wie es ist.

Sie haben "verrückte Ideen"? Sprechen Sie mit jemandem darüber und setzen sie dann um.

Sie haben Gesprächsbedarf?

Sie möchten über Finanzen, praktikable Planungen, anstehende Entscheidungen oder

Ideen reden und eine ehrliche Rückmeldung erhalten?

Versuchen Sie es mal mit mir.

Ich höre zu und sage Ihnen meine ehrliche Meinung.

Und meine Meinung ist fundiert.

Über mich

Ausbildung zum Industriekaufmann (IHK).

28 Jahre Erfahrung in der Industrie als Angestellter.

Seit 1995 nebenberuflich selbständig, seit 2001 Vollzeit-Selbständiger.

Seit 1995 Dozent in der Erwachsenenbildung.

Fortbildungen zum

- Bilanzbuchhalter (IHK)

- Fachkaufmann für DV-Organisation und Datenkommunikation (IHK).

- Rating-Advisor (IHK)

Viele und langjährige Kunden aus den unterschiedlichsten Bereichen.

Meine Lösungen für Sie

BWA (betriebswirtschaftliche Auswertung)

Rating ist nicht für die Bank, sondern für Sie. Bei einem Rating wird Ihre Betrieb unter

ein wenig verändert

der Perspektive der Zukunftsfähigkeit betrachtet. Sind Sie zukunftsfähig?

Zukunftsfähigkeit bedeutet wieder mal Geld.

Erfolg laut BWA

30.000

BWA ist eine betriebswirtschaftliche Auswertung. Habe ich, sagen Sie. Prima.

kalkulatorische Abschreibung

1.000

Verstehen Sie sie auch? Und wissen Sie, was man damit alles machen kann?

Investitionen

-5.000

Planung klingt groß und schwer. Manchmal genügt ein Umsatzplan auf einem

Zwischensumme

26.000

Zettel. Eine Zahl pro Monat und der Vergleich. Planung kann einfach sein. Ohne Planung

Schuldentilgung

-6.000

haben Sie kein Ziel und wissen auch nicht, ob Sie angekommen sind.

Zwischensumme

20.000

Planung ist auch Finanzplanung. Und wieder geht es um Geld.

Privatentnahmen

-25.000

Zahlen sind die Projektion der Unternehmensrealität in die virtuelle Welt der Rechner.

Privateinlagen

2.000

-23.000

Das Verständnis von Zahlen lässt Sie die Wirklichkeit besser verstehen.

Liquidität (vereinfacht)

-3.000

Zahlen sind meine Welt, die ich Ihnen gern näher bringe.

Gutes Ergebnis, trotzdem Minus

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